在2019年风云变幻的全球经济环境中，丰色·中国所在的中国市场在保稳定、保增长的大政策中，丰色人披荆斩棘，无所畏惧，一往向前，奋战不止！
丰色·中国 奋战季
       2019年6月9日下午4:30丰色•中国工作总结暨目标计划启动大会在丰色•中国广州策划公司总部拉开帷幕，除了在全国各地执行项目的同事未能参加，公司管理层以及事业部、行政部、财务部、采购部、后勤保障部、创作中心、制作部，以及部分加盟、联盟、分公司代表参加了本次会议。公司全体员工激情澎湃、神采飞扬的唱响了丰色企业新歌《奋斗》，会议由此拉开序幕。
       随后由大会主持人ZHOU宣读本次大会基本内容，正式进入大会主要环节。

市场一部
      进入我们本次大会的第一环节，各部门进行4、5月工作总结及6、7月目标计划介绍和团队士气展示。
      首先由我们市场一部主管Ting进行4、5月份的工作总结和6、7目标计划，在过去的两个月中，在Ting主管的带领下团队逆流而上，齐心协力，成功签下七个重要项目，取得了团队上的大突破与良好成绩，Ting主管表示在面对中美贸易战，整体大环境不景气、消费者信心缺乏、客户预算调整情况下，唯有努力做好本职工作，专注于客户委托给我们的任务、着重开拓多元化渠道客户，提升部门协调与合作能力，配合公司完成各项工作目标，力争在下一个季度中获得业绩的更大突破。
         信心十足的汇报总结过后，Ting主管带领市场一部的帅哥军进行了活力四射、激情满满的“C位出道”士气展示，为大会现场带来惊喜连连、气氛高涨，相信在Ting主管的带领下，市场一部在接下来的工作中，会为我们带来更多的与众不同的作品，带来更亮眼、更满意的成绩。

市场二部
       市场环境我们难以改变，但我们面对环境的心境和态度是可以由自我决定，从自身出发，做好本职工作，提升自我能力，完成好公司分配的每一项任务，完美的做好客户交给我们的项目，市场二部总监Harry表示，我们的客户质量以及我们的客户认可度一直呈现持续上升的状态，这都离不来我们以打造艺术的执行标准完成项目，以高品质的效果呈现项目，在接下来的6、7两个月里，他们将继续秉承着为客户打造“营销艺术”为核心准则，不断寻求新的突破、新的创意，新的价值，持续为客户创造价值，为公司带来更多业绩。
      充满艺术性的汇报总结后Harry总监也带领着市场二部的美女团们进行了信心十足的团队创意士气展示：

财务部
      财务部经理Alice用数据说话，详细的介绍了公司目前的各部业绩总比情况、业绩增长率、新老客户变化、成本浮动率，资产投资回报，项目类型变化等的情况，并着重出台了全民营销奖金制度，鼓励人人都是营销人员，人人都能签单，人人都能为公司带来收益。Alice还总结出公司今年与去年同期对比，业绩实现小幅度稳步增长，但同期利润率下降7%，主要原因是市场环境变化以及客户预算调整，还有同往年同期薪酬成本增加、福利项目增多、加班粮仓建设、研发投入加大等原因，为此Alice号召大家不浪费客户一分投入，不乱花项目一分钱，不批一分无计划开支，不报销一分超支预算。

人事行政部
      人事行政部“女神”总监Masali也给大家回顾了4、5月丰色公司各项团建工作概况，包括公司年度旅游、美食盛会、生日庆生、项目庆功会、内部培训会，管理层读书会、下午茶活动等活动，随后又为大家展示了公司在推行新的考核标准所达成的成效，并增设了多个海外以及港、澳、台和中国境内27个重点城市供应商储备建设，为各后续项目的进行提前做好准备。
       接着由财务部、采购部、人事行政部一起进行了活力满满的士气展示。

创作部

      坚持、努力一直是我们丰色人的对于工作、项目不变的态度，面对浮躁的环境，一份对于专业的坚持，力求最好的努力变的格外可贵，丰色•中国常务总经理光域先生根据这两个关键词对于创作部4、5月工作进行了详细的总结汇报，展示了在过去的两个月里创作部的创作成果和工作成绩，光域先生表示在繁杂的工作中，在创意的挥洒之中，坚持成为了工作中的重要所在，坚持稿件的多次修改和严谨的审核，努力让每一个作品呈现最佳效果是我们创作人的日常基本要求，也是我们创作人的优良品质，努力为公司为客户带来源源不断的优秀作品，为客户营销助力。

最佳士气展示奖
      通过一番激烈的角逐过后，并通过丰色·中国管理层一致决定，本次大会的最佳士气展示奖获得团队就是为我们带来惊喜十足的——市场一部，恭喜她们，会上也由上届最佳士气展示奖得主创作部代表为其颁发奖状及奖品，希望他们将创新精神一直延续至后续的工作中，为我们带来更多的惊喜。

丰色·中国CEO陈子富先生主题演讲
        在各部门清晰明确的工作汇报及神采飞扬的士气展示之后。我们迎来了本次大会的重头戏，由丰色中国CEO陈子富先生为我们的奋战月带来的重要讲话“论持久战”
       面对不确定的时代，我们没有办法改变环境，但我们可以改变自己,了解世界变化的规律、人类的发展历史，行业发展的趋势、企业发展的过程、个人成长的规律，并且不断顺应时代发展变化，适应时代发展的要求，以不变应万变，以万变应不变；发挥人的力量，发掘人的能动性、创造性。更重要的是发挥团队的力量，挖掘组员的潜能，激发团队的战斗意志，全面落实全民营销绩效政策，提倡发动人民战争，重视人的价值，发挥人的价值。
        在坚持以发动人民战争为主旨的指导思想中，陈总提出坚持两个作战思想：
       以价值战决定丰色·中国公司竞争力，坚持为客户节省每一分钱，坚持以为客户创造价值为工作导向，没有花拳绣腿只要结果导向，客户的命运就是我们的命运为工作使命。
       以品质战为保障，以创造价值为工作导航，以脚踏实地为客户服务，坚决执行公司陈总提出的：不负委托，超越期待，向客户交满意答卷的经营宗旨。
       在丰色公司内部管理中，以不违反原则的前提下，保持制度的灵活性，一切以服务市场，服务客户为准。严禁唯唯诺诺，唯马是瞻的长官制度行政束缚，行政和管理部门不要总是盯着谁迟到了几分钟？谁又没有加班？应该盯住谁没有按时完成客户交待的任务，谁没有给客户创造价值，谁浪费了客户投入与回报不对等？谁能力在近期没有提升？谁工作效率没有进步？这些事情才是关键和管理者的工作重点。
       为更有效的践行本次持久战的主旨思想，陈总在会中提出了18字关键落实措施：抓思想、抓市场、抓重点、抓关键、抓品质、抓效率。丰色人在面对未来不乐观的市场大环境要继续保持不惧战、不怕战、不松懈、迎难而上的思想。从公司到部门到个人都需要全副武装至头脑，一切工作的进行中依旧以市场为导向，以价值为导向，以客户为导向，并且能够清晰的判断项目的轻重缓急及核心关键所在，在项目服务之中依旧要牢牢把握项目的品质以及效率产出，以最高昂的状态迎接新的挑战。
      全球大环境的状况绝非一日可改变，因此在会中陈总也指出，我们将面临是一场持久战争，这是一场考验管理艺术、经营艺术、人才战略、市场变革全面战争，这要求我们丰色·中国要有应对全球长期经济环境变坏的准备，应对全新竞争格局变化的准备，应对专业更高要求的准备、应对客户商业模式变化的准备。并且在这种环境下我们丰色·中国需要依旧保持我们的丰色出品必出精品，并持续保持与提升对于项目的创新管理、品质管理、成本管理、人才培养，为公司发展营造更大的空间，不断提升公司的竞争力。

员工晋升 职位任命
      在丰色中国，每一份努力都将会被认可，每一个贡献都将被记载，丰色·中国有着完善的员工晋升机制，鼓励每一位同事不断成长、不断奋斗，在本次大会上有两位同事经过自身的不断努力以及卓越的成绩，在完成公司的综合考核以及通过丰色·中国管理层集体的肯定下，正式任命市场一部主管TING及设计部主管WU。
       会中也由丰色·中国CEO陈子富先生与丰色•中国常务总经理光域先生为两位新晋负责人颁发任命书，并寄语希望这两位新晋领导不负所望、不负所托，与丰色中国公司其他管理层一起推动各项工作迈向新台阶、取得新成绩，开创新局面。
       时间都去哪了，时间总是不够用，激情和斗志昂扬的丰色·中国启动大会是阶段性工作的重要大会，是鼓舞人心催人奋进的大会，他给了我们方向，给了我们动力，更给了我们前进的信心！
       丰色·中国，因为专业，所以出色！
       当梦想点亮时，丰色就在您身边！